Total Leader® -konsepti

Kokonaisvaltainen johtaminen –konsepti koostuu neljästä johtajuusohjelmasta, joiden avulla saavutetaan mitattavia tuloksia ja pysyviä muutoksia. Prosesseja ohjaa jatkuva oppiminen innostavassa ja positiivisessa ilmapiirissä. Jos vain uskallat haluta.

Tavoitteista tuloksiin®

Suunnitelmallisuus, tuottavuus ja ajankäytönhallinta

Lue lisää

Oman minän johtaminen®

Kokonaisvaltainen itsensä johtaja

Lue lisää

Valmentava johtaminen®

Tehokas ja motivoiva johtaja.

Lue lisää

Strateginen johtaminen®

Strategian kirkastaminen ja johtaminen

Lue lisää

Tiimimme

LMI Finlandilla työskentelee joukko kokeneita ja omistautuneita johtajuuskehittäjiä. Kaikilla on pitkä ja vankka kokemus johtamisesta ja valmentamisesta.

Anja Saine

Sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: strategian jalkauttaminen, vuorovaikutustaidot, myynnin ja johtamisen kehittäminen. ”Asiakkailta saadun palautteen perusteella osaan positiivisesti haastaa…

Hanna Tuominen

KTM, sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja, ACC-sertifiointi (ICF), HHJ. Erityisosaaminen: johtamisen kehittäminen, erilaiset organisaatiot, julkinen sektori. Valmentaa suomeksi ja englanniksi. Muutos on uuden alku…

Hannu Paasovaara

Fil. maist. (tietojenkäsittely), sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja. Erityisosaaminen: johtajuus ja johtajuuden kehittäminen. Tulokset aikaansaadaan ihmisten avulla, joten viime kädessä kaikki johtaminen on…

Hans Adolf Ehrnrooth

Upseerin virkatutkinto, yleisesikunta upseeritutkinto, sertifioitu LMI johtajuusvalmentaja. Erityisosaaminen: esimiestoiminta, asiantuntijaorganisaatioiden johtaminen, organisaatiomuutokset, valmiussuunnittelu, kouluttaminen, toiminnan ja resurssien suunnittelu ja seuranta.…

Heli Engblom

Dipl. ins., kasvatustieteen perusopinnot, sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: yritystalous, myynti, markkinointi, hankinnat, valmistus, logistiikka, tuotehallinto ja tuotekehitysprosessit, strategiatyö.…

Kaija Heittola

Kaupallinen pohjakoulutus, sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja, ACC-tason koulutus (ICF), HHJ, työnohjaaja (StoRy), NLP Master Practitioner. Erityisosaaminen: ratkaisu- ja voimavarasuuntautunut työnohjaus. Valmentaa suomeksi ja…

Marica Lassus

Kaupallinen peruskoulutus, sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja, ACC-tason koulutus (ICF), HHJ, NLP Master Practitioner. Erityisosaaminen: johtaminen, talous, yritysviestintä ja vuorovaikutus, kielitaito, verkostointi. Valmentaa…

Marja Konkka

Fil. lis., sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: esimiestyö, johtaminen, myynti, markkinointi, strategia ja strateginen johtaminen. Valmentaa suomeksi ja englanniksi.…

Matti Rytkönen

Oikeustieteen kandidaatti, varatuomari, sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: palveluliiketoiminnan ja muutoksen johtaminen.  Kasvu johtajana on yhtä kuin kasvu ihmisenä ”Olen…

Otto Kuivalainen

Insinööri (AMK), sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja, ACC-sertifiointi (ICF), HHJ. Erityisosaaminen: valmentaminen haastavissa muutostilanteissa. Valmentaa suomeksi ja englanniksi. Johtamisen ammattilaisten valmentaja ”Aloitin LMI-valmentajana vuonna…

Pekko Häkli

Metsätalousinsinööri (ylempi amk), Master of Natural Resources, sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja. Erityisosaaminen: kehitystoimenpiteiden priorisointi talousanalyysin avulla. Valmentaa suomeksi ja englanniksi. Olemalla rohkea,…

Pia Lehtola

KTM, sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: yritysjohtaminen, työlainsäädäntö, franchising, HR, palvelutuotanto, laatu, myynti. Johtaja johtaa esimerkillään, olipa se sitten…

Raimo Juntunen

Dipl. ins., sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja, HHJ-P. Erityisosaaminen: asiantuntijaorganisaation johtaminen, strategia. Pro Sustainable Leadership ”Olen toiminut LMI-valmentajana vuodesta 2003. Ennen sitä olin…

Rainer Korko

Dipl. ins., sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: johtaminen, strategia, yritysostot ja yritysjärjestelyt. Valmentaa suomeksi ja englanniksi. Kaikki tuulet vievät…

Risto Jokela

LMI Finlandin maajohtaja, Dipl. ins., sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja, PCC-sertifiointi (ICF), GTCD, HHJ. ”Olen toiminut LMI-valmentajana vuodesta 2011. Minulla on pitkä kokemus…

Susanne Ehrnrooth

LMI Finlandin maajohtaja. KTM, sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja, PCC-sertifiointi (ICF). Erityisosaaminen: valmentaminen perheyrityksissä. Valmentaa suomeksi, ruotsiksi, englanniksi ja tanskaksi. Kukaan ei ole…

Susanne Liimatainen

TJ, LMI Finlandin maajohtaja.  Rak. ins., sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja, PCC-sertifiointi (ICF), johtajuus- ja työpaikkapsykologian koulutukset, NLP Master Practitioner. Erityisosaaminen: johtaminen, myynti,…

Blogi

Musta apina ja valkoinen apina

Onni ja onnellisuus voidaan määritellä hyvin monella tavalla. Riippumatta siitä kuinka määrittelemme onnen jokaisella on kokemuksia ja käsitys siitä mitä onni ja onnellisuus tarkoittavat. Jokainen voi vaikuttaa hämmästyttävän paljon omilla teoillaan ja asenteillaan oman onnellisuutensa kokemiseen.

Keskity – lopeta multitaskaaminen 

Kuinka moni meistä hokee lähes päivittäin työssä, että on kiire. Olet suunnitellut tänään tekeväsi tietyt tehtävät, mutta päivän päätyttyä huomaat, että sait tehtyä vain osan tai et sitä yhtäkään tehtävää, mikä listalla oli.

Coaching on valmentavan johtajuuden kieli

Kouluttaessani esimiehille ja asiantuntijoille coachingin perustaitoja olen todennut, miten harva on näihin taitoihin oikeasti vielä perehtynyt.  Coaching vuorovaikutuksen metodina tuntuu olevan monelle vieras ja sekoittuvan urheiluvalmennukseen tai muihin ohjausmuotoihin.  Eikä ihme; Coach-nimike ei ole suojattu ja coachingiksi kutsutaankin hyvin erilaisia kohtaamisia, kun ei tunneta mitä ovat coachingin ydintaidot (International Coach Federation - ICF.)   Vasta ydintaitojen oppiminen, sisäistäminen ja systemaattinen kehittäminen tuo aidosti vaikuttavan coaching-vuorovaikutusosaamisen.

Työyhteisö hyvässä kierteessä

Valmentajatyöni vie minut välillä todella syville vesille miettimään, missä lopulta piilee työyhteisön myönteisen kierteen lähde. Uskoni siihen, että yksilön, työyhteisön ja yrityksen hyvinvointi ja onnistumiset ovat vahvassa linkissä keskenään, on horjumaton.

Yhteistyössä