Olemme johtajuuskehityksen ammattilaisia ja kehitämme motivoivaa ja tunneälykästä johtajuutta organisaation kaikilla tasoilla henkilökohtaisella ja konkreettisella otteella. Visiomme on, että jokainen ihminen ja organisaatio Suomessa on menestyksellinen. Jos vain uskallat haluta
Johtajuuskehityksen ammattilainen 60 vuotta!
Leadership Management® International eli LMI® on henkilökohtaisen ja motivoivan johtajuuden kehittämisen uranuurtaja. Yli 200.000 asiakasorganisaatiota käyttää ohjelmiamme.
LMI Finland on perustettu vuonna 1990 kehityshaluisia suomalaisia johtajia ja organisaatioita varten. Meillä on toimintaa yli 10 paikkakunnalla, ja asiakkaina ovat niin kansainväliset konsernit kuin paikalliset pk-yrityksetkin.
Kokonaisvaltainen johtaminen -konsepti on kehityshaluisille johtajille ja organisaatioille
Konsepti koostuu neljästä johtajuusohjelmasta, joiden avulla pystyy kehittämään johtamisen neljää avainkehitysaluetta sekä saavuttaa mitattavia tuloksia ja pysyviä muutoksia.
Vahva itsensä ja muiden johtaminen, elämän tasapaino
Sitoutuneiden ryhmien kehittäminen ja johtaminen
Tehokkaan strategian määrittely ja johtaminen
Näin asiakkaamme kertovat
Asiakkaiden näkemys toiminnan laadusta on erittäin positiivinen. Puolueettoman kyselyn mukaan asiakkaamme arvostavat eniten LMI:n luotettavuutta, tuloksellisuutta, pitkäjänteisyyttä, ihmisläheisyyttä ja strukturoitua prosessia, jota räätälöidään valmennettavien tarpeen mukaan.
LMI recognized in the top 25 of the 2016 Leadership Excellence Awards Winners Circle for exceptional Leadership Development Programs in the Corporate Categories: Best Global/International Leadership Program; and Innovation in Deployment of Leadership Programs. LEAD2016
LMI was ranked #2 in Category in 2018
LMI was ranked #51 in global franchising and #2 in Leadership Development
LMI ranked #1 in Training programs in 2020.
Tiimimme
LMI Finlandilla työskentelee joukko kokeneita ja omistautuneita johtajuuskehittäjiä. Kaikilla on pitkä ja vankka kokemus johtamisesta ja valmentamisesta.
Sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, PCC-sertifiointi (ICF). Erityisosaaminen: strategian jalkauttaminen, vuorovaikutustaidot, myynnin ja johtamisen kehittäminen. Asemapaikka: Turku Anja on toiminut LMI-johtajuuskehittäjänä vuodesta 2009.…
KTM, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-sertifiointi (ICF), HHJ. Erityisosaaminen: johtamisen kehittäminen, erilaiset organisaatiot, julkinen sektori. Valmentaa suomeksi ja englanniksi. Alue: Pori ja Rauma Muutos…
Hannu Paasovaara on fil. maist. (tietojenkäsittely) ja sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä. Erityisosaaminen: johtajuus ja johtajuuden kehittäminen. Asemapaikka: Oulu Tulokset aikaansaadaan ihmisten avulla,…
Kaupallinen pohjakoulutus, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-tason koulutus (ICF), HHJ, työnohjaaja (STOry), NLP Master Practitioner. Erityisosaaminen: vahva pankki- ja vakuutusmaailman osaaminen, johtajuuden…
Fil. lis., sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: esimiestyö, johtaminen, myynti, markkinointi, strategia ja strateginen johtaminen. Valmentaa suomeksi ja englanniksi.…
Matti Rytkönen on oikeustieteen kandidaatti, varatuomari, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: palveluliiketoiminnan ja muutoksen johtaminen. Asemapaikka: Kuopio Kasvu johtajana on…
Metsätalousinsinööri (ylempi amk), Master of Natural Resources, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä. Erityisosaaminen: kehitystoimenpiteiden priorisointi talousanalyysin avulla. Valmentaa suomeksi ja englanniksi. Asemapaikka: Mikkeli…
Dipl. ins., sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, HHJ-P. Erityisosaaminen: asiantuntijaorganisaation johtaminen, strategia. Asemapaikka: Tampere Pro Sustainable Leadership Raimo on toiminut LMI-johtajuuskehittäjänä vuodesta 2003.…
Dipl. ins., sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, Certified Executive Coach, PCC (ICF), GTCD, HHJ. Asemapaikka: Tampere Risto on toiminut LMI-johtajuuskehittäjänä vuodesta 2011. Hänellä…
KTM, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, PCC-sertifiointi (ICF). Erityisosaaminen: valmentaminen perheyrityksissä. Valmentaa suomeksi, ruotsiksi, englanniksi ja tanskaksi. Asemapaikka: Helsinki, Lahti Kukaan ei ole…
Hyvän johtajuuden kivijalka on itsensä ja työntekijöiden tunteminen. Se ei aina ole helppoa, mutta sitäkin tärkeämpää, sillä vahvuuksien kehittämiseen keskittyvä johtajuus on yrityksen timanttinen menestystekijä. Millainen kuva sinun peilistäsi heijastuu?
Pohditko uranvaihdosta? Etsitkö vapautta? Itsenäisyyttä? Merkityksellisyyttä? Työsi vaikuttavuutta? Haluatko kokea äärimmäisen mielenkiintoisia ja vaikuttavia kohtaamisia aivan upeiden, älykkäiden, osaavien, kokeneiden ja kehityshaluisten ihmisten kanssa? Yhteistyön iloa fiksujen ihmisten kanssa? Haluatko tehdä työtä, jossa itse saat oppia, kasvaa ja kehittyä jokaisena päivänä?
Yritys toimii oikein, kun sen tuottavuus lisääntyy, avain tähän on itseohjautuvuus ja työn kokeminen merkitykselliseksi. Työn kokeminen merkitykselliseksi motivoi työntekijöitä, tekee työn mielenkiintoiseksi ja lisää siten koko yrityksen tuottavuutta. Esimies voi lisätä työn kokemista merkitykselliseksi esimerkiksi auttamalla koko yhteisöä näkemään yhteisen vision, delegoimalla mielekkäitä työtehtäviä ja tukemalla itsenäisiä työryhmiä. Hyvällä johtamisella tuottavuus paranee.
Avoimeen dialogiin panostaminen antaa mahdollisuuden itseohjautuvuuteen ja henkilön vaikutusmahdollisuuteen pitää huolta itse omasta työkyvystään ja motivaatiostaan. Yksilöiden tarpeet, haasteet ja vahvuudet ovat erilaisia. Ymmärrettävää on myös, että yritykselle voi olla haastavaa taipua kaikkiin toivomuksiin, mutta tärkeää on tuoda esille, että yrityksellä on tahtotila pitää huolta henkilöstöstään.
