Suomalaistutkimus: Parempi johtaminen toisi 9,4 miljardia euroa lisää yritysten käyttökatteisiin

Tämä uutinen nostaa esiin yritysten strategiatyössä olevan tarpeen: henkilöstötuottavuutta tulee johtaa, sillä tällä on suora yhteys yrityksen tulokseen. Tällä hetkellä yritykset valitettavasti vielä hukkaavat strategiatyössä yrityksen henkilöstössä olevan potentiaalia, aineettoman pääoman hyödyntämisen. Hyvällä johtamisella saadaan henkilökunta mukaan ja sitä kautta henkilöstö motivoituu ja sitoutuu yhteisiin tavoitteisiin ja päämääriin.

Tarvitaan siis johtamisen johtamista!

Lue lisää

Total Leader® -konsepti

Kokonaisvaltainen johtaminen –konsepti koostuu neljästä johtajuusohjelmasta, joiden avulla saavutetaan mitattavia tuloksia ja pysyviä muutoksia. Prosesseja ohjaa jatkuva oppiminen innostavassa ja positiivisessa ilmapiirissä. Jos vain uskallat haluta.

Tavoitteista tuloksiin®

  • Henkilökohtainen tuottavuus
  • Selkeät päämäärät ja priorisointi
  • Ajankäytön hallinta keskittymällä oleelliseen
  • Tuottava kommunikaatio
  • Ryhmän sitouttaminen
  • Ryhmän tuottavuus

Lue lisää

Oman minän johtaminen®

  • Vahva itsensä johtaminen
  • Kirkkaat arvot ja vahvuudet
  • Itseluottamus ja motivaatio
  • Päämäärätietoisuus ja tuottavuus
  • Työ- ja yksityiselämän tasapaino
  • Kommunikointitaito ja muiden johtaminen

Lue lisää

Valmentava johtaminen®

  • Tehokas ja motivoiva johtaja
  • Tulevaisuuden kommunikointi
  • Muutoksen ja innovaation johtaminen
  • Ihmisten sitouttaminen
  • Tuottavien tiimien rakentaminen
  • Organisaation johtaminen

Lue lisää

Strateginen johtaminen®

  • Selkeä missio (miksi olemme olemassa)
  • Strateginen arviointi (nykytilanne)
  • Selkeä kehityssuunnitelma (mitä haluamme saavuutta ja miten)
  • Jalkauttaa toimintasuunnitelmaa (viedä strategiamme arkeen)

Lue lisää

LMI Johtajuusanalyysi

– käytännönläheistä tietoa eri tilanteisiin

Oletko kiinnostunut tekemään LMI johtajuusanalyysin ja lisätä ymmärrystäsi, siitä miten itse tai tiimisi toimii ja miksi?
Analyysi sopii hyvin esim. johtajille, johtoryhmille, esimiehille, myyntitiimeille tai asiantuntijoille.

Lue lisää

Yhteistyössä

Tiimimme

LMI Finlandilla työskentelee joukko kokeneita ja omistautuneita johtajuuskehittäjiä. Kaikilla on pitkä ja vankka kokemus johtamisesta ja valmentamisesta.

Anja Saine

Sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: strategian jalkauttaminen, vuorovaikutustaidot, myynnin ja johtamisen kehittäminen. ”Asiakkailta saadun palautteen perusteella osaan positiivisesti haastaa…

Hanna Tuominen

KTM, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-sertifiointi (ICF), HHJ. Erityisosaaminen: johtamisen kehittäminen, erilaiset organisaatiot, julkinen sektori. Valmentaa suomeksi ja englanniksi. Alue: Pori ja Rauma Muutos…

Hannu Paasovaara

Hannu Paasovaara on fil. maist. (tietojenkäsittely), sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä. Erityisosaaminen: johtajuus ja johtajuuden kehittäminen. Asemapaikka: Oulu Tulokset aikaansaadaan ihmisten avulla, joten…

Heli Engblom

Dipl. ins., kasvatustieteen perusopinnot, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: yritystalous, myynti, markkinointi, hankinnat, valmistus, logistiikka, tuotehallinto ja tuotekehitysprosessit, strategiatyö.…

Hermanni Niskanen

FM, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, PCC-sertifiointi (ICF). Erityisosaaminen: johtoryhmätyöskentely, strategia ja liiketoiminnan uudistaminen, yritysten kehittämissuunnitelmat, yritysjärjestelyprosessien tuntemus. Liikevaihto ja tulos ovat seurauksia…

Jaana Ahtonen-Huuskonen

KM, sertifioitu LMI -johtajuuskehittäjä, työnohjaaja (STOry), ratkaisukeskeinen terapeutti (PGDipl).  Eritysosaaminen: johtaminen, visio- ja strategiatyö, vuorovaikutus ja aito kohtaaminen, asiakaslähtöinen palvelutuotanto…

Kaija Heittola

Kaupallinen pohjakoulutus, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-tason koulutus (ICF), HHJ, työnohjaaja (STOry), NLP Master Practitioner. Erityisosaaminen: vahva pankki- ja vakuutusmaailman osaaminen, johtajuuden…

Leeni Heikkinen

Sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, DI (tuotantotalous, innovaatiojärjestelmät), MTI (puutuoteteollisuuden markkinointi), MinD -voimauttavan hevostoiminnan ohjaaja®, Työ- ja organisaatiopsykologian perusopinnot.  Eritysosaaminen: Johtaminen, projektit, liiketoiminnan kehittäminen, innovaatiot…

Marica Lassus

Kaupallinen peruskoulutus, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-tason koulutus (ICF), HHJ, NLP Master Practitioner. Erityisosaaminen: johtaminen, talous, yritysviestintä ja vuorovaikutus, kielitaito, verkostointi. Valmentaa…

Marja Konkka

Fil. lis., sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: esimiestyö, johtaminen, myynti, markkinointi, strategia ja strateginen johtaminen. Valmentaa suomeksi ja englanniksi.…

Matti Rytkönen

Matti Rytkönen on oikeustieteen kandidaatti, varatuomari, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: palveluliiketoiminnan ja muutoksen johtaminen. Asemapaikka: Kuopio Kasvu johtajana on…

Mertsi Lanki

Viennin johtamisen MBA, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä. Erityisosaaminen: vienti ja tuonti. Valmentaa suomeksi ja englanniksi. Asemapaikka: Helsinki Odota elämältä paljon – se…

Otto Kuivalainen

Insinööri (AMK), sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-sertifiointi (ICF), HHJ. Erityisosaaminen: valmentaminen haastavissa muutostilanteissa. Valmentaa suomeksi ja englanniksi. Johtamisen ammattilaisten valmentaja ”Aloitin LMI-johtajuuskehittäjänä vuonna…

Pekko Häkli

Metsätalousinsinööri (ylempi amk), Master of Natural Resources, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä. Erityisosaaminen: kehitystoimenpiteiden priorisointi talousanalyysin avulla. Valmentaa suomeksi ja englanniksi. Olemalla rohkea,…

Pia Lehtola

KTM, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: yritysjohtaminen, työlainsäädäntö, franchising, HR, palvelutuotanto, laatu, myynti. Asemapaikka: Turku Johtaja johtaa esimerkillään, olipa…

Raimo Juntunen

Dipl. ins., sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, HHJ-P. Erityisosaaminen: asiantuntijaorganisaation johtaminen, strategia. Asemapaikka: Tampere Pro Sustainable Leadership ”Olen toiminut LMI-johtajuuskehittäjänä vuodesta 2003. Ennen…

Risto Jokela

LMI Finlandin maajohtaja, Dipl. ins., sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, PCC-sertifiointi (ICF), GTCD, HHJ. Asemapaikka: Tampere ”Olen toiminut LMI-johtajuuskehittäjänä vuodesta 2011. Minulla on…

Susanne Ehrnrooth

LMI Finlandin maajohtaja. KTM, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, PCC-sertifiointi (ICF). Erityisosaaminen: valmentaminen perheyrityksissä. Valmentaa suomeksi, ruotsiksi, englanniksi ja tanskaksi. Kukaan ei ole…

Susanne Liimatainen

TJ, LMI Finlandin maajohtaja.  Rak. ins., sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, PCC-sertifiointi (ICF), johtajuus- ja työpaikkapsykologian koulutukset, NLP Master Practitioner. Erityisosaaminen: johtaminen, myynti,…

Blogi

Osaatko ohjelmoida oman sisäisen tietokoneesi – vai koodaako sen joku muu?

Muuttuvassa maailmassamme ammattitaidon päivittämisen lisäksi yhä tärkeämmäksi tulee omien sisäisten prosessiemme tunteminen ja kehittäminen. Erityisen tärkeitä nämä taidot ovat kaikille auktoriteettiasemassa oleville kuten johtajille, opettajille, vanhemmille, esimiehille ja myös vastuunsa tunteville esikuville. Johtajuustaitojen kehittämisessä ne ovat perusasioita. Jokainen voi kehittää omaa ymmärrystään ihmismielen lainalaisuuksista.

Dataan perustuvalla työkykyjohtamisella parempaa liiketoimintaa

Nykyajan liiketoimintaympäristössä menestyäkseen yrityksen johdon on ymmärrettävä erilaisten ilmiöiden ja megatrendien vaikutukset henkilöstön työkykyyn. On otettava huomioon, mitä tapahtuu yritysten toimintatavoissa ja ihmisten elintavoissa. Minkälainen on henkilöstön rakenne, ja miten se on kehittymässä? Millaiset ovat liiketoiminnan luvut ja tuloslaskelman rakenne, miten on selvitetty asiakastarpeet ja miten niihin on vastattu, minkälainen on henkilöstön kokemus ja osaaminen, millaiset ovat rekrytointitarpeet ja niin edelleen. Lista on loputon.

Vinkkejä innostuksen johtamiseen

Koska työhönsä innostuneen työntekijän työtyytyväisyys on korkea ja aikaansaaminen ja tehokkuus ovat huipussaan, minulta usein kysytään kuinka esimies voisi saada innostusta lisää omaan porukkaansa. Ohessa muutamia vinkkejä innostuksen johtamiseen.