Total Leader® -konsepti

Kokonaisvaltainen johtaminen –konsepti koostuu neljästä johtajuusohjelmasta, joiden avulla saavutetaan mitattavia tuloksia ja pysyviä muutoksia. Prosesseja ohjaa jatkuva oppiminen innostavassa ja positiivisessa ilmapiirissä. Jos vain uskallat haluta.

Tavoitteista tuloksiin®

  • Henkilökohtainen tuottavuus
  • Selkeät päämäärät ja priorisointi
  • Ajankäytön hallinta keskittymällä oleelliseen
  • Tuottava kommunikaatio
  • Ryhmän sitouttaminen
  • Ryhmän tuottavuus

Lue lisää

Oman minän johtaminen®

  • Vahva itsensä johtaminen
  • Kirkkaat arvot ja vahvuudet
  • Itseluottamus ja motivaatio
  • Päämäärätietoisuus ja tuottavuus
  • Työ- ja yksityiselämän tasapaino
  • Kommunikointitaito ja muiden johtaminen

Lue lisää

Valmentava johtaminen®

  • Tehokas ja motivoiva johtaja
  • Tulevaisuuden kommunikointi
  • Muutoksen ja innovaation johtaminen
  • Ihmisten sitouttaminen
  • Tuottavien tiimien rakentaminen
  • Organisaation johtaminen

Lue lisää

Strateginen johtaminen®

Strategian määrittely ja johtaminen

  • Clear purpose (why you exist)
  • Strategic assessment (where you stand now)
  • Clear plan for development
  • Implement the plan of action

Lue lisää

Yhteistyössä

Tiimimme

LMI Finlandilla työskentelee joukko kokeneita ja omistautuneita johtajuuskehittäjiä. Kaikilla on pitkä ja vankka kokemus johtamisesta ja valmentamisesta.

Anja Saine

Sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: strategian jalkauttaminen, vuorovaikutustaidot, myynnin ja johtamisen kehittäminen. ”Asiakkailta saadun palautteen perusteella osaan positiivisesti haastaa…

Hanna Tuominen

KTM, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-sertifiointi (ICF), HHJ. Erityisosaaminen: johtamisen kehittäminen, erilaiset organisaatiot, julkinen sektori. Valmentaa suomeksi ja englanniksi. Alue: Pori ja Rauma Muutos…

Hannu Paasovaara

Hannu Paasovaara on fil. maist. (tietojenkäsittely), sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä. Erityisosaaminen: johtajuus ja johtajuuden kehittäminen. Asemapaikka: Oulu Tulokset aikaansaadaan ihmisten avulla, joten…

Heli Engblom

Dipl. ins., kasvatustieteen perusopinnot, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: yritystalous, myynti, markkinointi, hankinnat, valmistus, logistiikka, tuotehallinto ja tuotekehitysprosessit, strategiatyö.…

Hermanni Niskanen

FM, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, PCC-sertifiointi (ICF). Erityisosaaminen: johtoryhmätyöskentely, strategia ja liiketoiminnan uudistaminen, yritysten kehittämissuunnitelmat, yritysjärjestelyprosessien tuntemus. Liikevaihto ja tulos ovat seurauksia…

Kaija Heittola

Kaupallinen pohjakoulutus, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-tason koulutus (ICF), HHJ, työnohjaaja (STOry), NLP Master Practitioner. Erityisosaaminen: ratkaisu- ja voimavarasuuntautunut työnohjaus. Kaija Heittola valmentaa…

Marica Lassus

Kaupallinen peruskoulutus, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-tason koulutus (ICF), HHJ, NLP Master Practitioner. Erityisosaaminen: johtaminen, talous, yritysviestintä ja vuorovaikutus, kielitaito, verkostointi. Valmentaa…

Marja Konkka

Fil. lis., sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: esimiestyö, johtaminen, myynti, markkinointi, strategia ja strateginen johtaminen. Valmentaa suomeksi ja englanniksi.…

Matti Rytkönen

Matti Rytkönen on oikeustieteen kandidaatti, varatuomari, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: palveluliiketoiminnan ja muutoksen johtaminen. Asemapaikka: Kuopio Kasvu johtajana on…

Mertsi Lanki

Viennin johtamisen MBA, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä. Erityisosaaminen: vienti ja tuonti. Valmentaa suomeksi ja englanniksi. Asemapaikka: Helsinki Odota elämältä paljon – se…

Otto Kuivalainen

Insinööri (AMK), sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-sertifiointi (ICF), HHJ. Erityisosaaminen: valmentaminen haastavissa muutostilanteissa. Valmentaa suomeksi ja englanniksi. Johtamisen ammattilaisten valmentaja ”Aloitin LMI-johtajuuskehittäjänä vuonna…

Pekko Häkli

Metsätalousinsinööri (ylempi amk), Master of Natural Resources, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä. Erityisosaaminen: kehitystoimenpiteiden priorisointi talousanalyysin avulla. Valmentaa suomeksi ja englanniksi. Olemalla rohkea,…

Pia Lehtola

KTM, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: yritysjohtaminen, työlainsäädäntö, franchising, HR, palvelutuotanto, laatu, myynti. Asemapaikka: Turku Johtaja johtaa esimerkillään, olipa…

Raimo Juntunen

Dipl. ins., sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, HHJ-P. Erityisosaaminen: asiantuntijaorganisaation johtaminen, strategia. Asemapaikka: Tampere Pro Sustainable Leadership ”Olen toiminut LMI-johtajuuskehittäjänä vuodesta 2003. Ennen…

Rainer Korko

Dipl. ins., sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: johtaminen, strategia, yritysostot ja yritysjärjestelyt. Valmentaa suomeksi ja englanniksi. Kaikki tuulet vievät…

Risto Jokela

LMI Finlandin maajohtaja, Dipl. ins., sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, PCC-sertifiointi (ICF), GTCD, HHJ. Asemapaikka: Tampere ”Olen toiminut LMI-johtajuuskehittäjänä vuodesta 2011. Minulla on…

Susanne Ehrnrooth

LMI Finlandin maajohtaja. KTM, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, PCC-sertifiointi (ICF). Erityisosaaminen: valmentaminen perheyrityksissä. Valmentaa suomeksi, ruotsiksi, englanniksi ja tanskaksi. Kukaan ei ole…

Susanne Liimatainen

TJ, LMI Finlandin maajohtaja.  Rak. ins., sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, PCC-sertifiointi (ICF), johtajuus- ja työpaikkapsykologian koulutukset, NLP Master Practitioner. Erityisosaaminen: johtaminen, myynti,…

Sari Hujanen

Tradenomi, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-tason koulutus (ICF) Erityisosaaminen: coachaus, johtaminen, liiketoimintaosaaminen ja asiakaslähtöinen prosessikehitys Valmentaa suomeksi ja englanniksi. Tosissaan huumorilla höystettynä ”Ennen…

Blogi

Haihtuuko huolella ajateltu bisnespuhe tyhjiin

Tuntuuko joskus siltä, että et saa selvää johdon puheesta. Tuntuuko johtajana, että porukka ei syty hienoon sanomaasi. Käyttääkö siis johto termejä mitkä eivät ole tuttuja arjesta. Onko johto kenties käynyt kurssilla ja omaksunut terminologian, jota ei ymmärrä. Onko kuuntelijan silloin parasta vaieta ja antaa julistuksen tulla – tai heittäytyä innostuneena tukemaan, vaikka ei oikein ymmärräkään mistä on kyse. Hmm … mitähän siitä seuraa … firmoja on tuhoutunutkin moiseen mielistelyyn tai passiivisuuteen.

Vad har ni för möteskultur på jobbet?

”Om jag slapp sitta i möten hade jag uppskattat mitt jobb mer.” Hur många har inte tänkt så? Möten har blivit ett av det moderna arbetslivets största gissel och allt för många genomlider dessa trista tillställningar med en känsla av att de hade gjort bättre nytta någon annanstans. Så borde det inte vara.

Miten tästäkin tulisi hyvä päivä?

Päivien lyhentyessä, iltojen pimetessä ja säätilan muistuttaessa lähinnä lonkeroa kokonaisvaltaisella harmaudellaan ei aina ole helppo löytää positiivisuutta arjen haasteisiin ja nousta tarmokkaana ja sisäistä valoa loistaen uuden päivän askareisiin. Joskus tekisi mieli jäädä peiton alle, kunnes veden lotina rännissä ikkunan takana lakkaa ja verhon välistä pilkistää edes pieni valonpilkahdus.