Nykyaikaiset yritykset hakevat kilpailuetua panostamalla ihmisiin ja jatkuvaan kehitykseen.
Menestyneimmät organisaatiot tunnistavat joka työntekijän tarpeen johtaa. Kun ihmiset osaavat johtaa, he ottavat vastuuta, saavat aikaiseksi sekä voimaantuvat toimimaan luovasti ja innovatiivisesti.
Jos vain uskallat haluta.
Vankkaa kokemusta
LMI on johtajuuskehityksen uranuurtaja, joka on toiminut 50 vuotta maailmanlaajuisesti ja Suomessa jo 30 vuotta. LMI-valmentajissa yhdistyvät vankka johtajuuskokemus sekä hyvä paikallistuntemus.
Kokonaisvaltainen johtaminen –konsepti koostuu neljästä johtajuusohjelmasta, joiden avulla saavutetaan mitattavia tuloksia ja pysyviä muutoksia. Prosesseja ohjaa jatkuva oppiminen innostavassa ja positiivisessa ilmapiirissä.
Jos vain uskallat haluta.
Tavoitteista tuloksiin®
Suunnitelmallisuus, tuottavuus ja ajankäytönhallinta
Puolueettoman kyselyn mukaan asiakkaamme arvostavat kaikista eniten LMI:n luotettavuutta, pitkäjänteisyyttä, ihmisläheisyyttä ja strukturoitua prosessia, jota räätälöidään valmennettavien tarpeen mukaan.
LMI Finlandilla työskentelee joukko kokeneita ja omistautuneita johtajuuskehittäjiä. Kaikilla on pitkä ja vankka kokemus johtamisesta ja valmentamisesta.
Sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: strategian jalkauttaminen, vuorovaikutustaidot, myynnin ja johtamisen kehittäminen. ”Asiakkailta saadun palautteen perusteella osaan positiivisesti haastaa…
KTM, sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja, ACC-sertifiointi (ICF), HHJ. Erityisosaaminen: johtamisen kehittäminen, erilaiset organisaatiot, julkinen sektori. Valmentaa suomeksi ja englanniksi. Muutos on uuden alku…
Fil. maist. (tietojenkäsittely), sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja. Erityisosaaminen: johtajuus ja johtajuuden kehittäminen. Tulokset aikaansaadaan ihmisten avulla, joten viime kädessä kaikki johtaminen on…
Upseerin virkatutkinto, yleisesikunta upseeritutkinto, sertifioitu LMI johtajuusvalmentaja. Erityisosaaminen: esimiestoiminta, asiantuntijaorganisaatioiden johtaminen, organisaatiomuutokset, valmiussuunnittelu, kouluttaminen, toiminnan ja resurssien suunnittelu ja seuranta.…
Kaupallinen pohjakoulutus, sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja, ACC-tason koulutus (ICF), HHJ, työnohjaaja (StoRy), NLP Master Practitioner. Erityisosaaminen: ratkaisu- ja voimavarasuuntautunut työnohjaus. Valmentaa suomeksi ja…
Fil. lis., sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: esimiestyö, johtaminen, myynti, markkinointi, strategia ja strateginen johtaminen. Valmentaa suomeksi ja englanniksi.…
Oikeustieteen kandidaatti, varatuomari, sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: palveluliiketoiminnan ja muutoksen johtaminen. Kasvu johtajana on yhtä kuin kasvu ihmisenä ”Olen…
Metsätalousinsinööri (ylempi amk), Master of Natural Resources, sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja. Erityisosaaminen: kehitystoimenpiteiden priorisointi talousanalyysin avulla. Valmentaa suomeksi ja englanniksi. Olemalla rohkea,…
KTM, sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: yritysjohtaminen, työlainsäädäntö, franchising, HR, palvelutuotanto, laatu, myynti. Johtaja johtaa esimerkillään, olipa se sitten…
Dipl. ins., sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja, HHJ-P. Erityisosaaminen: asiantuntijaorganisaation johtaminen, strategia. Pro Sustainable Leadership ”Olen toiminut LMI-valmentajana vuodesta 2003. Ennen sitä olin…
Dipl. ins., sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: johtaminen, strategia, yritysostot ja yritysjärjestelyt. Valmentaa suomeksi ja englanniksi. Kaikki tuulet vievät…
LMI Finlandin maajohtaja, Dipl. ins., sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja, PCC-sertifiointi (ICF), GTCD, HHJ. ”Olen toiminut LMI-valmentajana vuodesta 2011. Minulla on pitkä kokemus…
LMI Finlandin maajohtaja. KTM, sertifioitu LMI-johtajuusvalmentaja, PCC-sertifiointi (ICF). Erityisosaaminen: valmentaminen perheyrityksissä. Valmentaa suomeksi, ruotsiksi, englanniksi ja tanskaksi. Kukaan ei ole…
Onni ja onnellisuus voidaan määritellä hyvin monella tavalla. Riippumatta siitä kuinka määrittelemme onnen jokaisella on kokemuksia ja käsitys siitä mitä onni ja onnellisuus tarkoittavat. Jokainen voi vaikuttaa hämmästyttävän paljon omilla teoillaan ja asenteillaan oman onnellisuutensa kokemiseen.
Kuinka moni meistä hokee lähes päivittäin työssä, että on kiire. Olet suunnitellut tänään tekeväsi tietyt tehtävät, mutta päivän päätyttyä huomaat, että sait tehtyä vain osan tai et sitä yhtäkään tehtävää, mikä listalla oli.
Kouluttaessani esimiehille ja asiantuntijoille coachingin perustaitoja olen todennut, miten harva on näihin taitoihin oikeasti vielä perehtynyt. Coaching vuorovaikutuksen metodina tuntuu olevan monelle vieras ja sekoittuvan urheiluvalmennukseen tai muihin ohjausmuotoihin. Eikä ihme; Coach-nimike ei ole suojattu ja coachingiksi kutsutaankin hyvin erilaisia kohtaamisia, kun ei tunneta mitä ovat coachingin ydintaidot (International Coach Federation - ICF.) Vasta ydintaitojen oppiminen, sisäistäminen ja systemaattinen kehittäminen tuo aidosti vaikuttavan coaching-vuorovaikutusosaamisen.
Valmentajatyöni vie minut välillä todella syville vesille miettimään, missä lopulta piilee työyhteisön myönteisen kierteen lähde. Uskoni siihen, että yksilön, työyhteisön ja yrityksen hyvinvointi ja onnistumiset ovat vahvassa linkissä keskenään, on horjumaton.
