Total Leader® -konsepti

Kokonaisvaltainen johtaminen –konsepti koostuu neljästä johtajuusohjelmasta, joiden avulla saavutetaan mitattavia tuloksia ja pysyviä muutoksia. Prosesseja ohjaa jatkuva oppiminen innostavassa ja positiivisessa ilmapiirissä. Jos vain uskallat haluta.

Tavoitteista tuloksiin®

Suunnitelmallisuus, tuottavuus ja ajankäytönhallinta

Lue lisää

Oman minän johtaminen®

Kokonaisvaltainen itsensä johtaja

Lue lisää

Valmentava johtaminen®

Tehokas ja motivoiva johtaja.

Lue lisää

Strateginen johtaminen®

Strategian kirkastaminen ja johtaminen

Lue lisää

Yhteistyössä

Tiimimme

LMI Finlandilla työskentelee joukko kokeneita ja omistautuneita johtajuuskehittäjiä. Kaikilla on pitkä ja vankka kokemus johtamisesta ja valmentamisesta.

Anja Saine

Sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: strategian jalkauttaminen, vuorovaikutustaidot, myynnin ja johtamisen kehittäminen. ”Asiakkailta saadun palautteen perusteella osaan positiivisesti haastaa…

Hanna Tuominen

KTM, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-sertifiointi (ICF), HHJ. Erityisosaaminen: johtamisen kehittäminen, erilaiset organisaatiot, julkinen sektori. Valmentaa suomeksi ja englanniksi. Muutos on uuden alku  …

Hannu Paasovaara

Fil. maist. (tietojenkäsittely), sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä. Erityisosaaminen: johtajuus ja johtajuuden kehittäminen. Tulokset aikaansaadaan ihmisten avulla, joten viime kädessä kaikki johtaminen on…

Hans Adolf Ehrnrooth

Upseerin virkatutkinto, yleisesikunta upseeritutkinto, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä. Erityisosaaminen: esimiestoiminta, asiantuntijaorganisaatioiden johtaminen, organisaatiomuutokset, valmiussuunnittelu, kouluttaminen, toiminnan ja resurssien suunnittelu ja seuranta. Valmentaa…

Heli Engblom

Dipl. ins., kasvatustieteen perusopinnot, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: yritystalous, myynti, markkinointi, hankinnat, valmistus, logistiikka, tuotehallinto ja tuotekehitysprosessit, strategiatyö.…

Hermanni Niskanen

FM, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, PCC-sertifiointi (ICF). Erityisosaaminen: johtoryhmätyöskentely, strategia ja liiketoiminnan uudistaminen, yritysten kehittämissuunnitelmat, yritysjärjestelyprosessien tuntemus. Liikevaihto ja tulos ovat seurauksia…

Kaija Heittola

Kaupallinen pohjakoulutus, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-tason koulutus (ICF), HHJ, työnohjaaja (StoRy), NLP Master Practitioner. Erityisosaaminen: ratkaisu- ja voimavarasuuntautunut työnohjaus. Valmentaa suomeksi ja…

Marica Lassus

Kaupallinen peruskoulutus, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-tason koulutus (ICF), HHJ, NLP Master Practitioner. Erityisosaaminen: johtaminen, talous, yritysviestintä ja vuorovaikutus, kielitaito, verkostointi. Valmentaa…

Marja Konkka

Fil. lis., sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: esimiestyö, johtaminen, myynti, markkinointi, strategia ja strateginen johtaminen. Valmentaa suomeksi ja englanniksi.…

Matti Rytkönen

Oikeustieteen kandidaatti, varatuomari, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: palveluliiketoiminnan ja muutoksen johtaminen.  Kasvu johtajana on yhtä kuin kasvu ihmisenä  …

Mertsi Lanki

Viennin johtamisen MBA, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä. Erityisosaaminen: vienti ja tuonti. Valmentaa suomeksi ja englanniksi. Odota elämältä paljon – se toteutuu   …

Otto Kuivalainen

Insinööri (AMK), sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-sertifiointi (ICF), HHJ. Erityisosaaminen: valmentaminen haastavissa muutostilanteissa. Valmentaa suomeksi ja englanniksi. Johtamisen ammattilaisten valmentaja ”Aloitin LMI-johtajuuskehittäjänä vuonna…

Pekko Häkli

Metsätalousinsinööri (ylempi amk), Master of Natural Resources, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä. Erityisosaaminen: kehitystoimenpiteiden priorisointi talousanalyysin avulla. Valmentaa suomeksi ja englanniksi. Olemalla rohkea,…

Pia Lehtola

KTM, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: yritysjohtaminen, työlainsäädäntö, franchising, HR, palvelutuotanto, laatu, myynti. Johtaja johtaa esimerkillään, olipa se sitten…

Raimo Juntunen

Dipl. ins., sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, HHJ-P. Erityisosaaminen: asiantuntijaorganisaation johtaminen, strategia. Pro Sustainable Leadership   ”Olen toiminut LMI-johtajuuskehittäjänä vuodesta 2003. Ennen sitä…

Rainer Korko

Dipl. ins., sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, ACC-tason koulutus (ICF). Erityisosaaminen: johtaminen, strategia, yritysostot ja yritysjärjestelyt. Valmentaa suomeksi ja englanniksi. Kaikki tuulet vievät…

Risto Jokela

LMI Finlandin maajohtaja, Dipl. ins., sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, PCC-sertifiointi (ICF), GTCD, HHJ. ”Olen toiminut LMI-johtajuuskehittäjänä vuodesta 2011. Minulla on pitkä kokemus…

Susanne Ehrnrooth

LMI Finlandin maajohtaja. KTM, sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, PCC-sertifiointi (ICF). Erityisosaaminen: valmentaminen perheyrityksissä. Valmentaa suomeksi, ruotsiksi, englanniksi ja tanskaksi. Kukaan ei ole…

Susanne Liimatainen

TJ, LMI Finlandin maajohtaja.  Rak. ins., sertifioitu LMI-johtajuuskehittäjä, PCC-sertifiointi (ICF), johtajuus- ja työpaikkapsykologian koulutukset, NLP Master Practitioner. Erityisosaaminen: johtaminen, myynti,…

Blogi

Miten tästäkin tulisi hyvä päivä?

Päivien lyhentyessä, iltojen pimetessä ja säätilan muistuttaessa lähinnä lonkeroa kokonaisvaltaisella harmaudellaan ei aina ole helppo löytää positiivisuutta arjen haasteisiin ja nousta tarmokkaana ja sisäistä valoa loistaen uuden päivän askareisiin. Joskus tekisi mieli jäädä peiton alle, kunnes veden lotina rännissä ikkunan takana lakkaa ja verhon välistä pilkistää edes pieni valonpilkahdus.

Det är alltid inte snällt att vara snäll som ledare

Många ledare som jag arbetat med har berättat att de är både snälla och flexibla. De ser det ofta som en bra sak och visst är det, i viss mån. Vi vill ju alla umgås och arbeta med snälla människor och vi har ett starkt behov av att passa in i gruppen. Vi vill alla helt enkelt bli omtyckta. Men när är det inte snällt att vara snäll då när man är ledare?

Ajatuskumppani pysäyttää oleellisen äärelle

Johtajuusvalmennus on voimallinen prosessi ja pysäyttää oleellisen äärelle. Se toimii erityisen hyvin murroksissa, uutta ja parempaa varten. Valmentajasta saa ajatuskumppanin, joka osaa valmennusprosessin, sekä pysäyttää ja oivalluttaa ajattelemaan ja toimimaan viisaammin. Mitä muuta johtaja ja organisaatio kaipaavat?