We are so busy that we can’t fit in a leadership development project
Business and HR leaders often express the challenge of fitting leadership development into their already packed schedules. Let’s explore what Leadership development truly means.
LMI Finlandin johtajuuskehittäjät kirjoittavat johtajuudesta, johtamisesta, työhyvinvoinnista ja liiketoiminnan kehittämisestä.
Business and HR leaders often express the challenge of fitting leadership development into their already packed schedules. Let’s explore what Leadership development truly means.
Delegoimalla johtaja vapauttaa itselleen aikaa keskittyä kaikkein tärkeimpiin tehtäviin.
Valtuuttamalla sitoutetaan myös työntekijöitä käyttämään omia vahvuuksiaan ja ottamaan vastuuta.
Jokainen meistä lienee joskus kokenut flow-tilan. Se on hieno kokemus, mutta kuinka ihmeessä voimme päästä edes lähelle sitä arjessa, jossa ulkoinen pakko on läsnä useammin kuin mahdollisuus heittäytyä henkilökohtaisen flown lähteille.
Tämän päivän johtajalla on kaksi tärkeää tehtävää: näyttää suunta mihin ollaan menossa ja mahdollistaa tulosten saavuttaminen.
Johtamisesta, sen vaatimuksista ja merkityksestä organisaation menestykselle kirjoitetaan todella paljon. Milloin mikäkin johtamisen lajityyppi on otsikoissa ja pohditaan, miten tärkeää olisi parantaa johtamisosaamista erilaisissa organisaatioissa ja yrityksissä.
Tiimin johtaminen on monitahoinen tehtävä, joka vaatii monipuolisia johtamistaitoja ja kykyä toimia erilaisissa tilanteissa ja erilaisten ihmisten kanssa ja samalla viedä organisaation strategiaa sujuvasti käytäntöön.
LMI:n The Total Leader -kokonaisuus on markkinoiden paras ohjelmapaketti kokonaisvaltaiseen johtajuuden kehittämiseen. LMI on kehittänyt palkittuja johtajuuden kehittämisohjelmiaan jo yli 60-vuoden ajan ja yli 200 000 organisaatiota hyödyntää niitä lähes sadassa maassa.
Kestävä kehitys. Vastuullisuus. Sanoja ja käsitteitä, joihin usein törmätään ja jotka ovat jo hieman kuluneitakin. Mutta globalisaation ja digitalisaation tapaan vastuullisuus on megatrendi, joka on tullut jäädäkseen, ja se vaikuttaa kaikkeen ja kaikkiin.
”Quiet quitting” är ett relativt nytt begrepp som vi kan tala om då en medarbetare bara uppfyller minimikraven för sitt jobb, lägger ner enbart minsta möjliga ansträngning och ofta saknar entusiasm för arbetet. Medarbetaren är inte direkt mot arbetet eller arbetsgivaren, och säger heller inte upp sig, utan fortsätter bara att göra minsta möjliga.
Mitkä ovat työelämän ja johtajuuden trendit meillä ja maailmalla tällä hetkellä? Moni asia on muuttunut viime vuosina. Miten ne vaikuttavat yrityksiin ja muihin organisaatioihin ja mitä haasteita ne tuovat johtajille? LMI toimii johtajuuden kehittämisen kumppanina ympäri maailmaa ja tunnistaa tällä hetkellä kahdeksan vaikuttavaa trendiä.