Virheistä oppiminen – organisaation mahtava mahdollisuus menestyä

Toukokuussa ilmestyvässä kirjassan ”Mahtava moka” Musti ja Mirri Groupin konsernijohtaja Mika Sutinen ja Vincit Development Oy:n toimitusjohtaja Mikko Kuitunen pohtivat epäonnistumisen ja virheiden tarjoamaa loistavaa mahdollisuutta uuden oppimiseen. Heidän ajatuksilleen antaa vankkaa painoarvoa mm. se, että molempien johtamat yritykset on aikanaan valittu Suomen parhaaksi työpaikaksi.

Mikä ihmeen Agile Leadership?

Toimintaympäristö monimutkaistuu, muutosnopeus kiihtyy ja epävarmuus ja epävakaus kasvaa. Millaisella johtajuudella menestys varmistetaan tällaisessa turbulentissa toimintaympäristössä? Viimeisen neljän vuoden aikana vastaukseksi on noussut yhä useammin ja useammin, että ketterällä johtajuudella, Agile Leadershipillä. Mitä ihmettä se Agile Leadership on?

Mitä, jos johtaja ei olekaan sankarillinen?

Toimintaympäristön muutosten nopeus, kasvava epävarmuus ja kompleksisuus edellyttävät johtamiselta lisääntyvää kyvykkyyttä ja ketteryyttä. Uuden organisaatiokulttuurin luominen, organisaatioiden innovatiivisuus, kyky muuntautua ja toteuttaa strategiaa tehokkaasti asettavat johtajuuden uusien haasteiden eteen. Kuitenkin vain 10 – 15 % johtajista on kehittynyt post-konventionaalisen/ post-herooiselle -tasolle.