DISC keltainen pomo – onko kaikilla kivaa😊?

MinkÀ vÀrinen esimiehen pitÀisi olla? Olenko keltainen pomo? MistÀ tunnistan keltaisen esimiehen ja miten hÀnen kanssaan kannattaisi toimia?

DISC-tyypit ja pomon ihannevÀri

Thomas Eriksonin kirja ”Idiootit ympĂ€rillĂ€ni” oli ilmestyessÀÀn myyntimenestys. Suomessakin kirjaa on jo myyty 65000 kappaletta. MistĂ€ menestys kertoo? Omasta mielestĂ€ni ihmisten kiinnostuksesta ymmĂ€rtÀÀ muita ja myös omaa itseÀÀn. Toki kirja on viihdyttĂ€vĂ€ ja maalaa neljĂ€stĂ€ vĂ€rityypistĂ€ vĂ€lillĂ€ melko sarkastisenkin kuvan.

DISC-analyysi jakaa ihmiset neljÀÀn pÀÀvÀriin: hallitsevaan punaiseen, innostavaan keltaiseen, analyyttiseen siniseen ja vakaaseen vihreÀÀn. Jokaisella tyypillÀ on omat vahvuudet sekÀ heikkoudet ja toimivassa tiimissÀ on parhaimmillaan kaikkia. Punainen pysyy fokuksessa ja nÀyttÀÀ suunnan, keltainen on ehtymÀtön ideanikkari, sininen varmistaa prosessit ja vihreÀ toteuttaa ja vien työn luotettavasti pÀÀtökseen.

MinkÀ vÀrinen esimiehen tulisi olla? TÀtÀ olen itse paljonkin miettinyt. PitÀisikö pomon olla aina punainen? HÀnhÀn nÀyttÀÀ suunnan ja luo tavoitteet ja puskee vaikka vÀkisin joukkonsa maaliin. Kilpailu pitÀÀ voittaa. Ongelmana voi kuitenkin olla joukkojen mukaan saaminen, hÀn haluaa pÀÀttÀÀ joka asiasta eikÀ hÀn ole paras ihmisten tunteiden tulkki. Suomessa vain 11% ihmisistÀ on punaisia. Ja ketkÀ ymmÀrtÀvÀt punaisia paremmin kuin punaiset itse.

Totuus on, ettÀ pomoja löytyy ihan kaikissa vÀreissÀ ja vÀrien kombinaatioissa. Niin pitÀÀkin olla. Kaikkia tyyppejÀ tarvitaan toimialasta ja markkinatilanteesta riippuen.

Keltainen pomo

”SinĂ€hĂ€n voit kirjoittaa keltaisesta pomosta, kun itse olet keltainen!” Oh no, minĂ€hĂ€n olen kombinaatio muutamasta muustakin vĂ€ristĂ€, tunnen itseĂ€ni keltaisempia tyyppejĂ€, joille kirjoittaminen olisi luontevampaa. No, keltaisena kuitenkin innostun kovasti tehtĂ€vĂ€stĂ€ ja tĂ€stĂ€ se lĂ€htee
 keltainen pomo😊


Olen valmentajan urallani saanut kunnian tehdÀ töitÀ monien pÀÀvÀriltÀÀn keltaisten esimiesten kanssa. Koska vain alle 1% ihmisistÀ edustaa yhtÀ vÀriÀ, minun kohdalleni ei ole vielÀ tullut tÀydellistÀ keltaista osumaa. Suurin osa kelta-vihreitÀ tai kelta-punaisia, jÀlkimmÀinen tyypillinen yrittÀjÀprofiili oman kokemukseni mukaan.

Keltainen tyyppi on usein hyvin hurmaava ja sanavalmis. HÀn lumoaa esiintymistaidoillaan ja osaa maalata kuvan ihanasta tulevaisuudesta. HÀn tekee pÀÀtökset intuitiolla ja on ikuinen optimisti, kaikki tielle tulevat esteet ovat mahdollisuuksia. Keltainen pomo haluaa vapauden toimia. HÀnelle tÀrkeintÀ ovat ihmiset, joista saa energiaa ja joiden joukossa voi loistaa. Keltaisen energia tarttuu tiimiin ja hÀnen vahvuutensa on saada koko tiimi matkalle kohti yhteistÀ unelmaa.

Keltainen pomo on nopea, muiden kuin punaisten, on mahdotonta pysyÀ kyydissÀ. Ideoita pukkaa sellaisessa tahdissa, ettÀ yksinkertaisesti muut eivÀt saa puheenvuoroa.

TÀstÀ saammekin aasinsillan keltaisen vÀhemmÀn imarteleviin puoliin. HÀn on huono kuuntelija. Uusien ideoiden nopeus ja innostuminen kokeilla niitÀ kaikkia aiheuttaa organisaatiossa kaaoksen. Poukkoillaan joka suuntaan. Fokus katoaa. Keltainen haluaa fiilistellÀ kaikkea ja nÀhdÀ mikÀ toimii. Toisaalta hÀn ei pysty itse viemÀÀn projekteja maaliin. HÀn kyllÀstyy siinÀ vaiheessa, kun projekti pitÀÀ tarkemmin suunnitella ja toteuttaa. HÀn ei siis jaksa myöskÀÀn seurata ja valvoa alaisten suoritusta, hÀn olettaa, ettÀ asiat hoituvat yhdellÀ briiffillÀ.

Keltaisen pomon kokouksissa on taatusti kivaa. Agendaa tuskin löytyy, koska keltainen on hyvÀ improvisoimaan. Jos kuitenkin kaikesta hauskuudesta huolimatta tehtÀvÀnanto kokouksessa on suoritettu ja keltainen pomo kiirehtii huoneesta ulos, muut jÀÀvÀt ihmeissÀÀn pyörittÀmÀÀn pÀitÀÀn. Saiko joku selvÀÀ, mitÀ meidÀn nyt sitten piti tehdÀ?

Miten toimia keltaisen pomon kanssa

Voiko energisen, aurinkoisen ja jopa ÀrsyttÀvyyteen asti positiivisen pomon saada suuttumaan? Toki, kerro vaikka, ettÀ töissÀ ei pidÀ olla kivaa tai suhtaudu uusiin ideoihin skeptisesti. Saat hÀnet taatusti tolaltaan, kun pimitÀt tietoa ja jÀtÀt hÀnet huomiotta.

No, eihĂ€n kukaan omaa pomoaan halua suututtaa. Jos haluat keltaisen esimiehesi tekevĂ€n sinulle mieluisan pÀÀtöksen, toimi ”Idiootit ympĂ€rillĂ€ni” kirjan ohjein: ”TyönnĂ€ Excelit niin kauas kuin uskallat, nojaudu eteenpĂ€in, hymyile leveĂ€sti ja kysy: MiltĂ€s tĂ€mĂ€ sinusta tuntuu?  Puhutte samaa kieltĂ€, ja saat vastauksesi.”
Ja kaikilla on kivaa😊.

(Lue lisÀÀ Thomas Erikson, vÀrityypit: https://www.aamulehti.fi/ihmiset/konsultti-leimasi-ihmisia-holosuiksi-ja-pilkunviilaajiksi-kunnes-alkoi-tehda-ajatuksella-rahaa-24397414)

Pia Lehtola
LMI johtajuuskehittÀjÀ

Lue lisÀÀ LMI johtajuusanalyysistÀ

Lue koko juttusarja Extended Disc -analyysin johtajien pÀÀvÀreistÀ:

Relaterade artiklar