Kestävä kehitys. Vastuullisuus. Sanoja ja käsitteitä, joihin usein törmätään ja jotka ovat jo hieman kuluneitakin. Mutta globalisaation ja digitalisaation tapaan vastuullisuus on megatrendi, joka on tullut jäädäkseen, ja se vaikuttaa kaikkeen ja kaikkiin.
Tässä epävarmassa maailmassa luottamus itseensä ja kykyynsä selviytyä tulevista haasteista kantaa pitkälle. Johtajien täytyy toimia itseluottamuksen ja rohkeuden esikuvina.
Johtajalta vaaditaan monenlaisia ominaisuuksia. Niistä rehellisyys on yksi tärkeimmistä. Onko tämä sinulle itsestään selvää vai koetko sen vaikeaksi toteuttaa?
Liike-elämässä on yksinkertaisesti välttämätöntä, että johtaja osaa ja uskaltaa itse olla se muutos, jonka tuloksissaan haluaa nähdä.
Arvostatko vai arvosteletko? Johdatko arvoilla arvokkaasti vai kenties jopa arvottomasti?
Arvot ovat nyt IN! Ja kuuluu ollakin.
Yritysten kasvun esteet ovat yleensä yritysten sisällä. Yrityksen kasvaessa ja toiminnan laajentuessa tekeminen monimutkaistuu; tulee uusia ihmisiä, tuotteita, palveluita, asiakkaita, markkinoita, järjestelmiä, jne. Jos johtamista ei kehitetä kasvun rinnalla vastaamaan uutta monimutkaistuvaa tilannetta, vastaan tulee jossakin vaiheessa lasikatto kasvulle.
Elämä tuo eteen kaikenlaisia tilanteita. Isompia ja pienempiä shokkeja ja katastrofeja. Näinhän se menee, ei kaikkea voi etukäteen suunnitella eikä varsinkaan aina suju niin kuin on suunnitellut. Moniin tilanteisiin voi kuitenkin varautua ennakolta miettimällä jo etukäteen, mikä voi tulla esteeksi omien päämäärien tavoittelun tiellä ja suunnittelemalla, miten sellaisesta tilanteesta parhaiten selviäisi.
Avoimeen dialogiin panostaminen antaa mahdollisuuden itseohjautuvuuteen ja henkilön vaikutusmahdollisuuteen pitää huolta itse omasta työkyvystään ja motivaatiostaan. Yksilöiden tarpeet, haasteet ja vahvuudet ovat erilaisia. Ymmärrettävää on myös, että yritykselle voi olla haastavaa taipua kaikkiin toivomuksiin, mutta tärkeää on tuoda esille, että yrityksellä on tahtotila pitää huolta henkilöstöstään.
Kuinka korkea on koronatartunnan saamisen riski? Mitkä ovat taloudelliset vaikutukset isossa kuvassa ja yksittäiselle yritykselle? Kuinka hyvin yksittäinen ihminen kotitoimistollaan johtaa tuottavuuttaan?
Aika on arvokkain pääomamme. Miten käytät aikaasi, määrittelee oman hyvinvointisi tason ja sen mitä saat arjessasi aikaan. Jos vastuullasi on muita ihmisiä töissä ja/tai yksityiselämässäsi, ajankäyttösi korreloi suoraan heidän hyvinvointiinsa ja aikaansaamiseensa.
