Tiimityön merkitys tavoitteiden saavuttamiseksi
Jos haluat tuloksia ja varmistua niiden saavuttamisesta – luota tiimityöhön!
Johtaja, pidä huolta tärkeimmästä työkalustasi!
Johtajana tärkein työvälineesi olet sinä itse. Pysähdy hetkeksi miettimään, miten sinua on valmistettu johtajaksi, mitä riskejä epäoptimaaliseen johtajuuteen liittyy, miksi sinun kannattaa kehittää itseäsi johtajana sekä miten voit parhaiten kehittyä johtajana tästä eteenpäin.
Digitaalisuuden johtamisesta ihmisten johtamiseen
Toimintaympäristömme on jatkuvassa muutoksessa ja murroksessa. Aikaamme ravistelevat paitsi globaalit megatrendit, myös ihan jokaista toimialaa koskeva digitaalisuuden ja älyteknologian eksponentiaalinen kehittyminen.
Johtaminen ja elämän tasapaino
Johtaja, haluaisitko, että elämäsi eri osa-alueet olisivat tasapainossa?
Haluaisitko olla myös esimerkkinä muille hyvästä johtamisesta ja elämän tasapainosta?
Delegoimalla viisaasti parannat ajankäytön hallintaa
Delegoimalla johtaja vapauttaa itselleen aikaa keskittyä kaikkein tärkeimpiin tehtäviin.
Valtuuttamalla sitoutetaan myös työntekijöitä käyttämään omia vahvuuksiaan ja ottamaan vastuuta.
Miksi johtaminen on niin kiehtova tehtävä?
Johtamisesta, sen vaatimuksista ja merkityksestä organisaation menestykselle kirjoitetaan todella paljon. Milloin mikäkin johtamisen lajityyppi on otsikoissa ja pohditaan, miten tärkeää olisi parantaa johtamisosaamista erilaisissa organisaatioissa ja yrityksissä.
Vastuullinen johtaminen on osa inhimillistä kestävyyttä
Kestävä kehitys. Vastuullisuus. Sanoja ja käsitteitä, joihin usein törmätään ja jotka ovat jo hieman kuluneitakin. Mutta globalisaation ja digitalisaation tapaan vastuullisuus on megatrendi, joka on tullut jäädäkseen, ja se vaikuttaa kaikkeen ja kaikkiin.
LMI johtajuuskehittäjä tukena omistajanvaihdoksissa
Yksi suurimmista muutoksista yritysten elinkaaressa on omistajanvaihdos. Suomessa on n. 74 000 yritystä, joissa yrittäjä lähestyy eläkeikää. Heistä 44 000 pohtii parhaillaan omistajanvaihdosta.
Vahva johtajuus alkaa itsensä johtamisesta
Tässä epävarmassa maailmassa luottamus itseensä ja kykyynsä selviytyä tulevista haasteista kantaa pitkälle. Johtajien täytyy toimia itseluottamuksen ja rohkeuden esikuvina.
Saako sinun ajatteluasi haastaa?
Moni rakastaa tehdä niitä asioita, joissa on jo hyvä. Se on tuttua ja riskitöntä, muttei vie paljon eteenpäin. Jotta saavutetaan paremmat tulokset, pitää kehittää toimintaansa ja jotta saavutetaan parempaa toimintaa, pitää kehittää ajatteluaan. Ulkopuolinen ajattelukumppani on kullanarvoinen.