Oletko sinä rehellinen johtaja?
Johtajalta vaaditaan monenlaisia ominaisuuksia. Niistä rehellisyys on yksi tärkeimmistä. Onko tämä sinulle itsestään selvää vai koetko sen vaikeaksi toteuttaa?
Saako sinun ajatteluasi haastaa?
Moni rakastaa tehdä niitä asioita, joissa on jo hyvä. Se on tuttua ja riskitöntä, muttei vie paljon eteenpäin. Jotta saavutetaan paremmat tulokset, pitää kehittää toimintaansa ja jotta saavutetaan parempaa toimintaa, pitää kehittää ajatteluaan. Ulkopuolinen ajattelukumppani on kullanarvoinen.
Ratkaisevaa on, miten päätät reagoida
Elämä tuo eteen kaikenlaisia tilanteita. Isompia ja pienempiä shokkeja ja katastrofeja. Näinhän se menee, ei kaikkea voi etukäteen suunnitella eikä varsinkaan aina suju niin kuin on suunnitellut. Moniin tilanteisiin voi kuitenkin varautua ennakolta miettimällä jo etukäteen, mikä voi tulla esteeksi omien päämäärien tavoittelun tiellä ja suunnittelemalla, miten sellaisesta tilanteesta parhaiten selviäisi.
Aivohuijaus
Olemme aivojemme kanssa erinomaisen toimivassa huijauksen vuorovaikutuksessa: aivomme huijaavat meitä havaintojemme tulkinnassa, ja me huijaamme aivojamme mielikuvituksen voimin. Tämä on loistava juttu – etenkin, jos osaamme hyödyntää sitä.
Osaatko ohjelmoida oman sisäisen tietokoneesi – vai koodaako sen joku muu?
Muuttuvassa maailmassamme ammattitaidon päivittämisen lisäksi yhä tärkeämmäksi tulee omien sisäisten prosessiemme tunteminen ja kehittäminen. Erityisen tärkeitä nämä taidot ovat kaikille auktoriteettiasemassa oleville kuten johtajille, opettajille, vanhemmille, esimiehille ja myös vastuunsa tunteville esikuville. Johtajuustaitojen kehittämisessä ne ovat perusasioita. Jokainen voi kehittää omaa ymmärrystään ihmismielen lainalaisuuksista.
Pysähtyisitkö johtajuuden äärelle?
Mahdollisuus johtajana kasvuun on käsillä juuri silloin, kun ei millään kykenisi tai ehtisi, kun tuntuu, ettei enää selviä tästä. Juuri silloin pitäisi pysähtyä johtajuuden äärelle.
