On tilinpäätösten aika. On ollut ihan mahtavaa kuulla asiakkaiden huikeista onnistumisista. On tehty kaikkien aikojen parhaita liikevaihtoja ja tulosparannuksia, on vahvistuttu henkisesti, kehitetty yhteistyötä ja lisätty liikuntaa.
Menestyvät yritykset erottavat keskinkertaisista yrityksistä se, että niillä on selkeä visio, jonka ne jakavat organisaation jäsenten kesken innostavasti. Johtajilla ja esimiehillä on tärkeä rooli vision jalkauttamisessa niin, että se motivoi, sitouttaa ja antaa selkeän suunnan töiden priorisoinnille. Jokaisen työntekijän jokaisen tehtävän tarkoituksena on toteuttaa yrityksen visiota.
Mahdollisuus johtajana kasvuun on käsillä juuri silloin, kun ei millään kykenisi tai ehtisi, kun tuntuu, ettei enää selviä tästä. Juuri silloin pitäisi pysähtyä johtajuuden äärelle.
Toukokuussa ilmestyvässä kirjassan ”Mahtava moka” Musti ja Mirri Groupin konsernijohtaja Mika Sutinen ja Vincit Development Oy:n toimitusjohtaja Mikko Kuitunen pohtivat epäonnistumisen ja virheiden tarjoamaa loistavaa mahdollisuutta uuden oppimiseen. Heidän ajatuksilleen antaa vankkaa painoarvoa mm. se, että molempien johtamat yritykset on aikanaan valittu Suomen parhaaksi työpaikaksi.
