Livepajan teemana meillä on tänään Unelmien työ. Millaista unelmiesi työ olisi? Mikä sinua innostaa? Minkä koet elämässäsi merkitykselliseksi ja mikä tuottaa sinulle työn iloa? Millaisessa työssä voit käyttää vahvuuksiasi?
Liike-elämässä on yksinkertaisesti välttämätöntä, että johtaja osaa ja uskaltaa itse olla se muutos, jonka tuloksissaan haluaa nähdä.
”Haluan muutosta. Tässä ja nyt, heti ja kaikki.” Elämme pikaratkaisujen kulta-aikaa. Itsensä kehittämisessä pikaratkaisut eivät kuitenkaan tuota kestäviä tuloksia pidemmän päälle. Ajattele, jos olisikin olemassa pilleri, joka saisi aikaan haluamasi muutoksen kuin taikaiskusta!
Elämä tuo eteen kaikenlaisia tilanteita. Isompia ja pienempiä shokkeja ja katastrofeja. Näinhän se menee, ei kaikkea voi etukäteen suunnitella eikä varsinkaan aina suju niin kuin on suunnitellut. Moniin tilanteisiin voi kuitenkin varautua ennakolta miettimällä jo etukäteen, mikä voi tulla esteeksi omien päämäärien tavoittelun tiellä ja suunnittelemalla, miten sellaisesta tilanteesta parhaiten selviäisi.
Pohditko uranvaihdosta? Etsitkö vapautta? Itsenäisyyttä? Merkityksellisyyttä? Työsi vaikuttavuutta? Haluatko kokea äärimmäisen mielenkiintoisia ja vaikuttavia kohtaamisia aivan upeiden, älykkäiden, osaavien, kokeneiden ja kehityshaluisten ihmisten kanssa? Yhteistyön iloa fiksujen ihmisten kanssa? Haluatko tehdä työtä, jossa itse saat oppia, kasvaa ja kehittyä jokaisena päivänä?
Avoimeen dialogiin panostaminen antaa mahdollisuuden itseohjautuvuuteen ja henkilön vaikutusmahdollisuuteen pitää huolta itse omasta työkyvystään ja motivaatiostaan. Yksilöiden tarpeet, haasteet ja vahvuudet ovat erilaisia. Ymmärrettävää on myös, että yritykselle voi olla haastavaa taipua kaikkiin toivomuksiin, mutta tärkeää on tuoda esille, että yrityksellä on tahtotila pitää huolta henkilöstöstään.
Aika on arvokkain pääomamme. Miten käytät aikaasi, määrittelee oman hyvinvointisi tason ja sen mitä saat arjessasi aikaan. Jos vastuullasi on muita ihmisiä töissä ja/tai yksityiselämässäsi, ajankäyttösi korreloi suoraan heidän hyvinvointiinsa ja aikaansaamiseensa.
Nykyajan liiketoimintaympäristössä menestyäkseen yrityksen johdon on ymmärrettävä erilaisten ilmiöiden ja megatrendien vaikutukset henkilöstön työkykyyn. On otettava huomioon, mitä tapahtuu yritysten toimintatavoissa ja ihmisten elintavoissa.
Mahdollisuus johtajana kasvuun on käsillä juuri silloin, kun ei millään kykenisi tai ehtisi, kun tuntuu, ettei enää selviä tästä. Juuri silloin pitäisi pysähtyä johtajuuden äärelle.
