Johda huipulle, pysy huipulla
Tämän päivän johtajalla on kaksi tärkeää tehtävää: näyttää suunta mihin ollaan menossa ja mahdollistaa tulosten saavuttaminen.
Strategian koetinkivi on mitattavissa oleva päämäärä – ja onko se osattu pilkkoa osatavoitteiksi eri tiimeille?
Strateginen suunnittelu on ollut muodikasta jo vuosikymmeniä – upeita julistuksia ja suunnitelmia on tehty. Vähemmän on tarinoita strategian menestyksekkäästä toimeenpanosta – ”jalkautuksesta”.
Tieto, oppiminen ja johtajuus
Miten tieto syntyy työyhteisössä?
Tieto syntyy työyhteisöissä siten, että erilaiset ihmiset tuovat yhteisöön mukanaan yksilöllisen tiedon, tavan ajatella ja toimia. Erilaiset yksilöt, heidän tietopääoma, ajatusmallit ja toimintatavat, ovat läsnä työyhteisössä, missä he toimivat. Tieto syntyy työyhteisössä jatkuvassa muutoksessa ja arki vaatii kaikilta yhteisön jäseniltä muutosvalmiutta ja kykyä nopeisiin muutoksiin ja tiedon uudelleen arviointiin.
Aivohuijaus
Olemme aivojemme kanssa erinomaisen toimivassa huijauksen vuorovaikutuksessa: aivomme huijaavat meitä havaintojemme tulkinnassa, ja me huijaamme aivojamme mielikuvituksen voimin. Tämä on loistava juttu – etenkin, jos osaamme hyödyntää sitä.
Visio määrittää yrityksen menestymisen
Menestyvät yritykset erottavat keskinkertaisista yrityksistä se, että niillä on selkeä visio, jonka ne jakavat organisaation jäsenten kesken innostavasti. Johtajilla ja esimiehillä on tärkeä rooli vision jalkauttamisessa niin, että se motivoi, sitouttaa ja antaa selkeän suunnan töiden priorisoinnille. Jokaisen työntekijän jokaisen tehtävän tarkoituksena on toteuttaa yrityksen visiota.
Haihtuuko huolella ajateltu bisnespuhe tyhjiin
Tuntuuko joskus siltä, että et saa selvää johdon puheesta.
Tuntuuko johtajana, että porukka ei syty hienoon sanomaasi.
Käyttääkö siis johto termejä mitkä eivät ole tuttuja arjesta.
Onko johto kenties käynyt kurssilla ja omaksunut terminologian, jota ei ymmärrä.
Onko kuuntelijan silloin parasta vaieta ja antaa julistuksen tulla – tai heittäytyä innostuneena tukemaan, vaikka ei oikein ymmärräkään mistä on kyse.
Hmm … mitähän siitä seuraa … firmoja on tuhoutunutkin moiseen mielistelyyn tai passiivisuuteen.
